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Was kostet die Ausschreibungsanalyse und wann lohnt sich die Automatisierung? ROI-Rechner

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Dorian Tołstołucki

Dorian Tołstołucki

Vertriebsleiter bei Minerva, der seine Erfahrung in der Betreuung von Geschäftskunden mit einem juristischen Hintergrund und praktischer Erfahrung im Umgang mit komplexen Dokumenten verbindet. Im Arbeitsalltag unterstützt er Unternehmen dabei, den Wert von Ausschreibungsdaten besser zu verstehen, ihre Angebotsprozesse zu optimieren und fundiertere Vertriebsentscheidungen zu treffen.

Spezialist analysiert Ausschreibungsdaten und Dokumente am Computer als Illustration zu Kosten der Ausschreibungsanalyse und ROI-Berechnung

Die Kosten der Ausschreibungsanalyse bestehen vor allem aus der Zeit Ihres Angebotsteams: einige Stunden pro Verfahren multipliziert mit einem Stundensatz, zuzüglich der Kosten für Ausschreibungen, die das Team nicht bearbeiten konnte. Ein Tool zur Ausschreibungsanalyse rechnet sich in dem Monat, in dem der Wert der eingesparten Zeit seinen Preis übersteigt. Bei einem Dutzend oder mehr Verfahren pro Monat überschreiten Unternehmen diese Schwelle meist schnell. Unten finden Sie die ROI-Formel, ein Rechenbeispiel und einen Vergleich zwischen manueller und automatisierter Analyse.

Woraus sich die Kosten der Ausschreibungsanalyse zusammensetzen

Die Kosten der Ausschreibungsanalyse erscheinen selten als eine einzelne Budgetposition. Sie setzen sich aus mehreren Teilen zusammen, und der größte davon, die Arbeitszeit, wird meist nicht gesondert abgerechnet. Um die Wirtschaftlichkeit eines Tools zu beurteilen, sollten Sie die Kosten zuerst aufschlüsseln.

  • Arbeitszeit des Teams. Stunden für das Lesen der Leistungsbeschreibung, der Anlagen und des Vertragsentwurfs je Verfahren. Das ist meist der teuerste Posten, weil er mit der Zahl der analysierten Ausschreibungen wächst.
  • Kosten für Tools und Quellen. Abonnements für den Zugang zu Ausschreibungsdatenbanken, Monitoring und Benachrichtigungen. Diese Kosten sind auf der Rechnung sichtbar und leicht zwischen Anbietern vergleichbar.
  • Kosten der verpassten Chance. Ausschreibungen, die das Team nicht analysieren konnte, sowie Angebote in Verfahren ohne echte Chance. Sie erscheinen auf keiner Rechnung, mindern aber den Umsatz.

Der größte Posten ist meist die Zeit. Der erste Schritt zur Wirtschaftlichkeitsrechnung ist daher eine ehrliche Schätzung, wie viele Stunden die manuelle Analyse eines Verfahrens kostet.

Was die manuelle Analyse eines Verfahrens wirklich kostet

Die manuelle Analyse eines Verfahrens dauert meist drei bis fünf Stunden: Dokumente herunterladen, die Leistungsbeschreibung lesen, Anforderungen aus den Anlagen erfassen, den Vertragsentwurf prüfen sowie Fristen und Zuschlagskriterien zusammentragen. Liegen die Unterlagen nur als gescannte PDFs vor, steigt der Aufwand, weil Daten von Hand übertragen werden müssen. Genau an dieser Stelle verkürzen KI-gestützte Tools die Arbeit von Stunden auf Minuten, wie der Beitrag Ausschreibungsunterlagen in Minuten analysieren ausführlich zeigt.

Einfache Kostenrechnung der manuellen Analyse: Zeit pro Verfahren mal Zahl der Verfahren pro Monat mal Stundensatz der bearbeitenden Person.

Beispiel: vier Stunden pro Verfahren, zwanzig Verfahren pro Monat und ein Satz von 70 EUR pro Stunde ergeben 5.600 EUR pro Monat allein an Analysezeit. Diese Zahl wächst mit dem Volumen: mehr Verfahren bedeuten mehr Stunden, und Personal lässt sich nicht beliebig aufstocken. Das sind die Kosten, die Sie dem Preis eines Tools gegenüberstellen sollten.

Die Kosten der verpassten Chance

Ein Team, das Ausschreibungen manuell analysiert, schafft nur einen Teil der verfügbaren Verfahren. Der Rest bleibt ohne Bewertung, und darunter sind Aufträge, die gut zum Unternehmen passen. Eine einzige übersehene Ausschreibung mit einem Wert oberhalb der Jahreskosten des Tools genügt, damit sich die gesamte Einführung rechnet. Diese Kosten erscheinen auf keiner Rechnung, mindern aber real den Umsatz.

Die Kehrseite desselben Problems sind Angebote in aussichtslosen Verfahren, die Zeit binden und sie von wirklich lohnenden Ausschreibungen abziehen. Wie Sie solche Verfahren früh aussortieren, zeigt der Leitfaden Go-/No-Go-Entscheidung bei Ausschreibungen. Die Automatisierung von Monitoring und Analyse erhöht die Zahl der Verfahren, die das Team sorgfältig bewerten kann, ohne zusätzliches Personal. Das ist neben der Zeitersparnis der zweite Hebel für den Return.

Vier Schritte zur Schätzung des Returns

Bevor Sie zur Formel kommen, sammeln Sie vier Zahlen. Jede stammt aus Ihrem Unternehmen, damit das Ergebnis real ist und nicht auf Marktdurchschnitten beruht.

  • Messen Sie die manuelle Analysezeit. Nehmen Sie einige aktuelle Verfahren und prüfen Sie, wie viele Stunden ihre Analyse vom Download bis zur Entscheidung gedauert hat.
  • Zählen Sie das Monatsvolumen. Wie viele Verfahren das Team pro Monat tatsächlich analysiert und wie viele es aus Zeitmangel auslässt.
  • Legen Sie den Stundensatz fest. Verwenden Sie die vollen Arbeitgeberkosten, nicht das Nettogehalt, damit das Ergebnis fair ist.
  • Schätzen Sie die Zeit mit dem Tool. Am besten in einer Demo mit eigenen Unterlagen, um den Unterschied an Ihren Verfahren zu sehen.

Die ROI-Formel und ein Rechenbeispiel

ROI eines Ausschreibungstools = (monatlicher Wert der eingesparten Zeit minus monatliche Kosten des Tools) geteilt durch die monatlichen Kosten des Tools, mal 100 Prozent.

Den monatlichen Wert der eingesparten Zeit berechnen Sie so: Multiplizieren Sie die Differenz zwischen manueller Analysezeit und Zeit mit dem Tool mit der Zahl der Verfahren im Monat und das Ergebnis mit dem Stundensatz. Rechnen Sie den Effekt hinzu, der sich schwerer in Stunden fassen lässt: besser passende Verfahren und ein geringeres Risiko, eine gute Ausschreibung zu verpassen.

Die folgende Rechnung nutzt Beispielannahmen. Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen aus den vier Schritten oben ein, um ein Ergebnis für Ihr Unternehmen zu erhalten.

PositionManuelle AnalyseAnalyse mit einem KI-Tool
Zeit pro Verfahren4 h0,5 h
Verfahren pro Monat2020
Gesamtzeit pro Monat80 h10 h
Zeitkosten bei 70 EUR/h5.600 EUR700 EUR + Toolkosten
Zeitersparnis pro Monat70 h
Wert der Ersparnis pro Monat4.900 EUR

In diesem Beispiel spart das Team 70 Stunden pro Monat, was bei 70 EUR pro Stunde 4.900 EUR an zurückgewonnener Zeit ergibt. Liegen die monatlichen Kosten des Tools unter diesem Betrag, rechnet sich das Tool schon im ersten Monat, und jedes weitere Verfahren erhöht den Return. Die zurückgewonnenen Stunden kann das Team in bessere Angebote für Verfahren mit echter Gewinnchance investieren.

Manuelle Analyse und Automatisierung im Vergleich

Der Vergleich zeigt, wo Automatisierung die Kostenstruktur verändert: von Arbeitszeit, die mit dem Volumen wächst, hin zu einem festen Abonnement unabhängig von der Zahl der Verfahren.

KriteriumManuelle AnalyseAnalyse mit einem KI-Tool
Zeit pro VerfahrenEinige StundenEin Dutzend Minuten
QuellenabdeckungBegrenzt auf manuell geprüfte PortaleViele Quellen automatisch überwacht
Gescannte PDFsManuell gelesen und übertragenAuslesen per OCR (die Technologie, die ein gescanntes PDF in durchsuchbaren und auswertbaren Text umwandelt)
Risiko, eine Anforderung zu übersehenHoch unter ZeitdruckGeringer, Anforderungen mit Quellenzitat
Variable KostenSteigen mit der Zahl der VerfahrenFestes Abonnement unabhängig vom Volumen
SkalierbarkeitErfordert zusätzliches PersonalWächst ohne zusätzliches Personal

Wovon abhängt, wie schnell sich das Tool rechnet

Dasselbe Abonnement rechnet sich in einem Unternehmen schneller und in einem anderen langsamer. Vier Faktoren entscheiden.

  • Verfahrensvolumen. Je mehr Ausschreibungen das Team analysiert, desto mehr Stunden spart das Tool bei jeder einzelnen.
  • Stundensatz. Höhere Arbeitskosten einer Fachkraft bedeuten einen höheren Wert der zurückgewonnenen Zeit.
  • Anteil gescannter PDFs. Je häufiger Unterlagen gescannt vorliegen, desto größer der Vorteil eines Tools mit OCR gegenüber Handarbeit.
  • Zahl der verpassten Chancen. Unternehmen, die heute nicht alle Verfahren bewerten können, gewinnen nicht nur Zeit, sondern auch zusätzliche Gelegenheiten.

FAQ

Was kostet die Ausschreibungsanalyse?

Die Kosten bestehen vor allem aus Teamzeit: drei bis fünf Stunden pro Verfahren mal Stundensatz, zuzüglich Toolkosten und Kosten verpasster Chancen. Bei zwanzig Verfahren pro Monat und 70 EUR pro Stunde kostet allein die manuelle Analysezeit mehrere Tausend Euro im Monat.

Wann rechnet sich ein Tool zur Ausschreibungsanalyse?

In dem Monat, in dem der Wert der eingesparten Zeit den Preis des Tools übersteigt. Bei einem Dutzend oder mehr Verfahren pro Monat überschreiten Unternehmen diese Schwelle meist schnell, weil sich die Differenz zwischen Stunden manueller Analyse und Minuten mit KI bei jedem Verfahren summiert.

Wie berechne ich den ROI eines Ausschreibungstools?

Ziehen Sie die monatlichen Kosten des Tools vom monatlichen Wert der eingesparten Zeit ab, teilen Sie das Ergebnis durch die Kosten des Tools und multiplizieren Sie mit 100 Prozent. Der Wert der eingesparten Zeit ist die Stundendifferenz, manuell minus mit dem Tool, mal Zahl der Verfahren mal Stundensatz.

Wovon hängt der Preis eines Ausschreibungstools ab?

Meist von der Zahl der Nutzer, der Zahl der Suchprofile und dem Umfang der überwachten Quellen. Rechnen Sie beim Vergleich die Gesamtkosten pro Jahr statt des Monatspreises und prüfen Sie, ob die Limits zu Ihrem Volumen passen.

Lohnt sich die Automatisierung der Ausschreibungsanalyse für ein kleines Unternehmen?

Ja, wenn das Unternehmen auch nur ein Dutzend Verfahren pro Monat analysiert oder Chancen durch begrenzte Teamzeit verliert. Die Wirtschaftlichkeit hängt vom Volumen und vom Stundensatz ab, nicht von der Unternehmensgröße. Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen in die ROI-Formel oben ein.

Wie messe ich die Zeitersparnis vor dem Kauf?

Am einfachsten in einer Demo mit eigenen Verfahren. Messen Sie die manuelle Analysezeit einiger Ausschreibungen, lassen Sie dann denselben Satz durch das Tool laufen und vergleichen Sie. Die Differenz mal Volumen und Stundensatz ergibt die reale Ersparnis.

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